鹏广达新闻

明确经营发展目标  落实经营管理责任
集团推行经营目标责任制

    为全面落实鹏广达集团“2014-2017质量品质年”的要求，强化各单位的市场竞争意识与安全责任意识，明确2016年度的经营目标及管理重点，2016年3月，鹏广达集团与集团物业经营公司、物业管理公司以及上东酒店签订了年度经营管理目标责任书。
    在物业经营方面，经营管理目标责任书主要考核租金收缴率、出租率、租金收益。集团要求被考核单位负责人按照考核指标积极推动物业经营管理工作，实现盈利目标。
    在物业管理方面，经营管理目标责任书主要考核经济效益、服务质量、品牌形象塑造。要求物业公司通过开源节流、优化管理、提升服务、加强品质等方式，建设优秀的企业文化和品牌特色，从物业服务及品牌附加值等方面，推动鹏广达地产品牌的快速提升。
    在酒店经营方面，经营管理目标责任书主要考核净利润、服务质量和品牌形象，明确了酒店2016年度的经营目标的确保值和挑战值。集团要求酒店，结合实际情况优化岗位管理和激励机制，明确酒店员工相应的责、权、利，充分发挥管理人员的主观能动性，激发一线员工工作热情，促进酒店经营管理，提高经营收入。

    据悉，本次考核结果将直接与年终奖励挂钩，并且作为评优、晋升、薪资等的重要参考依据，希望各单位员工能真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保集团全年工作顺利开展。