鹏广达新闻

    2015年3月15日鹏广达集团2014-2015年工作总结暨部署会议，在上东酒店附楼多功能厅举行，并取得了圆满成功。集团领导、各部门及分公司领导及主要骨干成员近百人参加本次会议。本次会议由副总裁张育新主持，并对2014年公司经营情况进行报告并对2015年工作进行详细部署。

    2014年，在集团董事会及经营班子的正确领导下，各单位紧紧围绕“2014年鹏广达集团质量品质年”一号文件精神，集团各公司、职能部门、项目部统一思想，团结一致，齐心协力，兢兢业业，实现了各项主营业务工作的目标，集团经营班子战略定位清晰，策略方针明确，对内抓管理、抓规范、抓文化建设，对外积极开拓市场、维护客户关系、树立品牌，最大力度挖掘市场潜力，在2014年里取得丰硕的成果。


    会上各单位围绕“集团质量品质年一号文件精神”就2014年工作情况进行总结分析，在工作执行力、管理职能的层面工作进行阐述分析，并对2014年的工作汇报展望。集团高层及各单位主要骨干人员从宏观的视角对工作成果、部门协调、管理机制及集团发展方向有了更深的认识。会上集团副董事长曹上保，对各单位工作给予了充分的肯定和赞扬，并对2015年工作给予了更高的期望。
    曹董事长结合房地产行业当前的形势及公司2014年工作情况，对2015年集团工作进行详细部署。继续贯彻实施“2014年鹏广达集团质量品质年”一号文件精神。实现公司立足东部，辐射珠三角，走向全中国的宏伟目标。并且鲜明地指出公司发展过程中急需改进加强之处。
    公司飞速发展过程中，各职能部门要明确职责职能，规范各自的管理范围和权限，让职能部门真正起到服务、监督作用。不断完善各项管理流程完整性、高效性和可行性，进一步让公司各项管理工作更完整高效。
    提高价值观，树立服务品牌意识。面对竞争激烈的市场，以及越来越规范的地产政策，提升地产开发的档次，做好物业升级，提升物业档次和酒店管理服务水平，打造鹏广达物业服务和酒店管理专业团队，强化安全生产管理工作，提高安全生产意识，为公司品牌之路奠定基础。
    重视人才培养和人才库建立。广纳贤才，建立人才储备库和人才培养方案，制定绩效考核制度，规范薪酬体系。结合公司发展，根据公司人才战略规划，加大力度引进人才、培养人才，建设具有梯队式的人才结构，保证公司的高速发展。
    最后曹董事长希望各领导及骨干人员严格要求自己，树立透明、廉洁、正能量带领各部门人员，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风投入到工作中去，同心同德、高效创新，为实现2015年各项目标努力奋斗。相信鹏广达的明天会更美好！